我司于2013年1月26日在東錢湖紀(jì)家莊會(huì)議室舉辦中層及以上領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)議,本次會(huì)議全程由公司總經(jīng)理顧蔚軍主持,公司共21人參加了此次會(huì)議。
2012年由于受國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,外貿(mào)進(jìn)出口增速明顯放緩,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。基于2012年的經(jīng)營(yíng)狀況,公司領(lǐng)導(dǎo)層試圖通過(guò)調(diào)整自己、積蓄力量、尋找機(jī)會(huì)、蓄勢(shì)待發(fā),努力尋找突破的積極策略。此次培訓(xùn)是為深化公司領(lǐng)導(dǎo)層的內(nèi)在素質(zhì),強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),優(yōu)化團(tuán)體合作環(huán)境,爭(zhēng)取在接下來(lái)新的一年中全面提高業(yè)務(wù)水平,在安全運(yùn)營(yíng)的前提下開(kāi)拓業(yè)務(wù)。
我司于2013年1月26日在東錢湖紀(jì)家莊會(huì)議室舉辦中層及以上領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)議,本次會(huì)議全程由公司總經(jīng)理顧蔚軍主持,公司共21人參加了此次會(huì)議。
2012年由于受國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,外貿(mào)進(jìn)出口增速明顯放緩,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻?;?012年的經(jīng)營(yíng)狀況,公司領(lǐng)導(dǎo)層試圖通過(guò)調(diào)整自己、積蓄力量、尋找機(jī)會(huì)、蓄勢(shì)待發(fā),努力尋找突破的積極策略。此次培訓(xùn)是為深化公司領(lǐng)導(dǎo)層的內(nèi)在素質(zhì),強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),優(yōu)化團(tuán)體合作環(huán)境,爭(zhēng)取在接下來(lái)新的一年中全面提高業(yè)務(wù)水平,在安全運(yùn)營(yíng)的前提下開(kāi)拓業(yè)務(wù)。
本次會(huì)議中,公司總經(jīng)理主要通過(guò)四個(gè)游戲來(lái)強(qiáng)調(diào)會(huì)議主旨,一是通過(guò)卡片選擇,共99張卡片上分別用四種顏色顯示領(lǐng)導(dǎo)人所需要具備的特質(zhì)、行為、技能和品性修養(yǎng),從中挑選然后排列,從而更好的認(rèn)清自身所欠缺的素質(zhì),完善自我;二是九型人格測(cè)驗(yàn),通過(guò)100道題目的選擇發(fā)現(xiàn)自身的人格特性,再?gòu)闹锌吹礁黝惾烁竦膬?yōu)劣勢(shì),對(duì)于公司的每個(gè)人也要發(fā)現(xiàn)其特點(diǎn),更好地發(fā)揮潛能;三是組隊(duì)合唱,根據(jù)所發(fā)到的歌詞尋找自己的隊(duì)友,合唱歌曲;四是千王之王,通過(guò)組隊(duì)協(xié)商談判,繼而決出優(yōu)勝者。此次培訓(xùn)堅(jiān)持理論培訓(xùn)和實(shí)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,堅(jiān)持文件精神和實(shí)際工作相結(jié)合,同時(shí)在培訓(xùn)模式上有所創(chuàng)新,內(nèi)容豐富、形式活躍、注重實(shí)效,既讓各部門領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到提高自身綜合素質(zhì)的重要性,同時(shí)也明確了團(tuán)結(jié)協(xié)作的不可或缺,大家通過(guò)此次培訓(xùn)受益匪淺。
在會(huì)議的最后,各部門經(jīng)理對(duì)一月份部門工作完成情況和新一年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)、討論。