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2013年度年中經(jīng)濟工作會議順利召開
來源:
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作者:architecture-125
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發(fā)布時間: 2023-08-07
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7月19日晚上，公司2013年度年中經(jīng)濟工作會議在舟山秀山島海景大酒店順利召開。集團總裁徐立勛、公司總經(jīng)理顧蔚軍及中層以上人員參加了此次會議。
7月19日晚上，公司2013年度年中經(jīng)濟工作會議在舟山秀山島海景大酒店順利召開。集團總裁徐立勛、公司總經(jīng)理顧蔚軍及中層以上人員參加了此次會議。
會上，各部門負責(zé)人圍繞全面預(yù)算，分別用數(shù)據(jù)對上半年度的工作開展情況作了詳細匯報，同時結(jié)合當(dāng)前市場形勢對下半年度的業(yè)務(wù)狀況進行了預(yù)估及部門業(yè)務(wù)開展的計劃安排。
顧總在聽取了各部門匯報后，針對下半年的業(yè)務(wù)開展定下了“縮小規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)、盈利為主”的12個字方針基調(diào)。圍繞基調(diào)主題，顧總對以下幾個方面進行了重點闡述：第一，公司今后會對一定時間內(nèi)持續(xù)虧損1000萬以上且不符合企業(yè)發(fā)展要求、不認同企業(yè)文化的部門予以裁減；第二，經(jīng)濟沒有實質(zhì)性好轉(zhuǎn)的前提下，各部門要充分發(fā)揮主觀能力性，另拓業(yè)務(wù)思路，針對進出口二部報告中提到的“教儀產(chǎn)品觸電”的提議，公司將會給予大力支持；在業(yè)務(wù)開展過程中，各業(yè)務(wù)部門要加強與客戶的溝通，對客戶的經(jīng)營情況、資金情況進行動態(tài)管理；另外公司內(nèi)部不同層級的溝通也需要進一步加強，便于發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題，以達到能夠及時處理問題的目的。同時，部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)責(zé)任，為業(yè)務(wù)員起到表率作用；第三，在資金總體緊張的前提下，公司仍會盡可能給業(yè)務(wù)以大力支持，但業(yè)務(wù)部門要綜合行情風(fēng)險，謹慎經(jīng)營，該止損止跌的時候不得惜售，以保證公司業(yè)務(wù)正常合理發(fā)展。
會議最后徐立勛總裁發(fā)表了講話。總裁認為出口產(chǎn)品制造成本相較印度越南沒有競爭優(yōu)勢、歐美等國需求尚未恢復(fù)，是導(dǎo)致出口疲軟的兩大主因，出口疲軟也直接影響了大宗物資進口的需求?？偛镁褪澜缃?jīng)濟現(xiàn)狀、國內(nèi)銀行危機、中小企業(yè)流動資金、實體經(jīng)濟產(chǎn)能、勞動力等方面進行了細致闡述，預(yù)言2015年我國經(jīng)濟將要觸底，2016年將會進行反彈。在當(dāng)前形勢下，總裁十分贊同顧總不求規(guī)模求利潤的思路，要求國貿(mào)公司嚴控風(fēng)險、端正心態(tài)，在下跌行情中尋找機會，激勵在座各位中層提振信心、抬起頭、挺起胸、跨過難關(guān)，相信國貿(mào)公司會有更燦爛的明天。
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